2026 год — это последний вагон.
С весны этого года 1С:УПП перешла в режим ограниченной поддержки — новых функций не будет, только минимальные обновления для отчётности. С 1 апреля 2027 года поддержка прекращается полностью, и компании, которые продолжат работать в УПП, останутся с системой, которая не получает обновлений и не соответствует новым требованиям законодательства.
Те, кто начинает переход сейчас, ещё успевают сделать это спокойно. Те, кто будет ждать до конца года, столкнутся с дефицитом специалистов — о котором сам 1С предупреждал заранее — и с ценами, которые вырастут вместе со срочностью.
Почему компании до сих пор не переходят
Все знают, что УПП уходит — и почти все продолжают в ней работать. За годы работы с такими проектами мы видели две причины, которые тормозят переход чаще всего.
Первая — страх потерять то, что работает.
УПП стоит на предприятии десять, пятнадцать, а иногда двадцать лет. За это время система обросла доработками под специфику бизнеса, интеграциями с оборудованием, нестандартными отчётами, которые финансовый директор открывает каждое утро. Как всё это перенести на новую платформу — никто толком не понимает, и именно это останавливает сильнее всего.
23 года
Столько лет 1С:УПП была на рынке — и у каждой компании за это время накопилось своё, нигде не записанное
Вторая — ощущение, что впереди ещё есть время.
Весна 2027 кажется далёкой, пока не начинаешь считать: предпроектное обследование занимает от месяца до двух, само внедрение — от полугода до года, плюс тестирование, обучение сотрудников и параллельная работа в двух системах. Если начать в конце 2026 — к апрелю 2027 не успеет никто.
6–12 месяцев
Столько в среднем занимает полноценный переход с 1С:УПП на 1С:ERP с учётом обследования, настройки и обучения
Что реально происходит при переходе
В УПП, которая работает много лет, всегда есть логика, которая живёт только в головах сотрудников: как именно закрывается месяц, почему этот отчёт формируется именно так, что означает доработка, сделанная пять лет назад уволившимся программистом.
Никто это не записывал — зачем, все и так знают. Пока кто-то не уходит из компании или не начинается проект перехода.
Когда начинается проект, выясняется, что за этим «все и так знают» нет ни одного записанного документа — и перенести это в новую систему просто не из чего. Поэтому до настройки 1С:ERP сначала нужно восстановить и зафиксировать всю эту логику.
Именно поэтому техзадание на переход почти всегда оказывается значительно больше, чем ожидали на старте — не потому что подрядчик накручивает объём, а потому что реальная сложность системы становится видна только когда начинаешь в неё погружаться.
Компании, которые это понимают заранее, приходят к проекту подготовленными. Остальные сталкиваются с проблемами в середине проекта, когда менять что-то уже дорого.
С чего начать чтобы не попасть в ловушку
Переход с УПП — это смена логики учёта и управления, а не просто установка новой программы. Компании, которые не понимают этой разницы, почти всегда получают затянутые сроки и бюджет, который удваивается по ходу проекта.
Начните с инвентаризации старой системы.
Какие доработки сделаны, какие интеграции существуют, какие отчёты используются каждый день. Это работа, которую многие пропускают — и потом обнаруживают проблемы в середине проекта, когда уже поздно что-то менять.
Честно оцените объём кастомизации.
Типовая 1С:ERP закрывает большинство стандартных задач. Но если в УПП годами накапливались доработки — часть придётся переносить, часть переосмыслять, от чего-то придётся отказаться. Подрядчик с опытом таких проектов скажет об этом честно на старте.
Команда решает больше, чем кажется.
Ключевые сотрудники должны участвовать в интервью, согласовывать решения и тестировать функционал. Человек, который работает над переходом «между другими задачами», растягивает проект в несколько раз.
Почему ждать до последнего опасно
Компании, которые начнут переход в конце 2026 года, столкнутся сразу с несколькими проблемами.
Опытных специалистов по миграции с УПП будет не хватать — спрос резко вырастет, а предложение останется прежним. Подрядчики будут выбирать проекты с нормальными сроками — горящие сроки опытные команды обходят стороной.
И главное — не останется времени на тестирование и параллельную работу в двух системах, что критично для корректного переноса данных.
1 апреля 2027
После этой даты 1С полностью прекращает поддержку УПП — обновлений, консультаций и исправлений не будет
Те, кто начинает сейчас, получают выбор подрядчика без спешки, нормальные сроки и возможность запустить новую систему правильно с первого раза — с перенесёнными данными и обученными сотрудниками.
Как начать без лишних рисков
Большинство компаний, которые к нам обращаются, уже понимают что нужно двигаться — просто не знают с чего начать и не хотят получить смету, в которой непонятно за что платят.
Первое что мы делаем — смотрим на вашу систему: какие доработки накоплены, что нужно перенести, где будут сложности. После этого разговора становится ясно что делать и сколько это стоит.
Оставьте заявку — проведём бесплатную консультацию и скажем с чего начать именно в вашей ситуации.