Кейс 11 Финансы 1С:Управление холдингом
Финансовая группа закрывала месяц вручную: данные пяти юридических лиц сводились в Excel, а расхождения между базами находили только на этапе консолидации. Задача: перенести все юрлица на 1С:Управление холдингом и автоматизировать трансформацию и элиминацию внутригрупповых оборотов.
Пять юридических лиц группы вели учёт в разных базах 1С, часть — на устаревших релизах. Перед закрытием месяца финансовая служба вручную выгружала данные каждого юрлица в Excel и сводила отчётность — на это уходило до пяти рабочих дней.
Внутригрупповые обороты элиминировались вручную — при любой ошибке в исходных базах трансформация отчётности начиналась заново, а причину расхождения искали по всем пяти юрлицам.
Перевели все пять юридических лиц на 1С:Управление холдингом с единой методологией учёта и настроили автоматическую трансформацию и элиминацию внутригрупповых оборотов при консолидации.
Самой трудоёмкой частью оказалась не техническая миграция, а согласование единой методологии учёта между юрлицами — до этого каждое вело отчётность по-своему. На это ушло больше времени, чем на саму настройку консолидации в 1С:УХ.
Расскажите о своём проекте — за 1 день подберём специалистов или соберём команду внедрения под задачу.
